Waarom je de verbeterpunten die jij krijgt van jouw manager niet zo serieus moet nemen ;-)

Ik zal het uitleggen. Sinds een paar maanden geef ik de DISC training. Zoals je wellicht had kunnen raden ben ik erg geïnteresseerd in arbeidspsychologie. Ik vind het DISC model een erg krachtig model waarbij je erg laagdrempelig je omgeving kan inschatten. Stap 1: is het begrijpen van je eigen gedragstendensen. Stap 2: is snappen

Dit is wat organisaties fout doen als het gaat om management en leiderschap…..

Verandering is de enige constante Een veel besproken onderwerp op dit moment is leiderschap en management. Het ontbreken van leiderschap of slechtmanagement  zou zelfs de nummer 1 reden zijn waarom mensen van baan veranderen. De snelheid waarmee de wereld veranderd wordt steeds hoger. Managers en leiders zijn daarom belangrijker dan ooit. Organisaties verwachten steeds meer

Ja ik ben moeder en ik werk 40 uur. En nee ik ben niet…….

Alleenstaand. Ik ben getrouwd en samen hebben we een zoontje van 2 jaar. We werken allebei. Als onbekende mij vragen waarom ik zoveel werk terwijl ik moeder ben, hebben ze zelf vaak een antwoord klaar. Een oordeel. ‘’Ohhh je bent vast alleen’’ of  ‘’Je hebt vast geen keus’’.  Ik heb zeker keus! Ik heb ervoor

De toekomst van werk: van werkgever naar opdrachtgever.

De wereld is aan het veranderen. We hebben te maken met bedrijven die anders werken en mensen die andere behoeftes hebben (nieuwe generatie). Of eigenlijk omdat we te maken hebben met een nieuwe generatie betekent dit dat bedrijven ook anders moeten gaan werken. En natuurlijk spelen technologische ontwikkelingen hier ook een grote rol in.  V&D is